Болгаров О. Д. Методи та моделі управління Державною програмою інофрматизації України

Об'єкт дослідження - процеси формування проектів програми інформатизації України. Мета дослідження - підвищення ефективності інвестицій у розвиток інформаційної структури України за рахунок визначення пріоритетності проектів і обґрунтування їх змісту з урахуванням державної та соціальної спрямованості. Методи дослідження: системний аналіз; математичний апарат регулярних схем системних моделей; імітаційне моделювання; теорія нечітких множин і відносин (інтегральна оцінка ефективності проектів); мультипроектний менеджмент (формування змісту проектів); об'єктно-орієнтоване програмування (розробка інструментарію). Практичне значення роботи полягає в тому, що розроблені методи та моделі є науково-методичною базою для створення інструментальних засобів формування змісту проектів програми інформатизації України. Вони реалізовані у вигляді комп'ютерної підсистеми аналізу результатів імітаційного моделювання процесів та оцінки ефективності проектів програми інформатизації. Їх застосування дозволить науково обґрунтовано робити оцінку пріоритетності проектів з урахуванням їх спрямованості, ресурсних і фінансових обмежень. Наукові результати досліджень: вперше розроблено метод формування змісту та управління програмами інформатизації, що на відміну від існуючих забезпечує необхідний рівень ефективності результатів проектів, шляхом застосування методів та інформаційних технологій структурного й імітаційного моделювання. Удосконалено моделі оцінки ефективності проектів програми інформатизації шляхом введення інтегрального показника, що дозволяє враховувати державну та соціальну значимість, фінансові та часові обмеження за рахунок розробки методів, що ґрунтуються на застосуванні апарата нечітких множин і відносин. Дістало подальший розвиток: методи структурного та імітаційного моделювання за рахунок їх застосування до дослідження бізнес-процесів, що регламентують обіг інформації між користувачами результатів програми інформатизації; методи проектного менеджменту за рахунок розробки порядку формування складу ресурсів та визначення ієрархічної структури робіт проектів інформатизації для усунення розбіжності між наявним та необхідним їх станом.