Подкоритов О. Л. Моделювання процесів структурної реорганізації великого промислового комплексу

Об'єкт дослідження: процеси структурної реорганізації системи управління великим промисловим комплексом методом аутсорсингу. Мета дослідження: розробка економіко-математичних моделей структурної реорганізації великого промислового комплексу з метою підвищення ефективності його функціонування. Методи дослідження: системний аналіз, загальна теорія систем, теорія життєздатних систем, економіко-математичне моделювання, процесне моделювання, економічна динаміка, методологія створення інформаційних систем та баз даних. Результати: визначення сучасних проблем і особливостей функціонування великих промислових комплексів України; визначення ролі і специфічних рис підходів до моделювання процесів структурної реорганізації великого промислового комплексу; розроблено концепцію моделювання процесів структурної реорганізації великого промислового комплексу; розроблено імітаційну модель бізнес-процесів виробництва великого промислового комплексу; розроблено процесну модель структурної реорганізації великого промислового комплексу; розроблено модель управління взаємодією в системі "підприємство - аутсорсер" як життєздатній системі; розроблено структуру системи підтримки прийняття рішень у процесі структурної реорганізації великого промислового комплексу. Новизна: вперше розроблено: концепцію моделювання процесів структурної реорганізації великого промислового комплексу; імітаційну модель бізнес-процесів виробництва великого промислового комплексу; дістали подальшого розвитку: процесна модель структурної реорганізації підприємства; модель управління взаємодією в системі "підприємство - аутсорсер" як життєздатній системі; удосконалено: систему підтримки прийняття рішень в процесі реалізації бізнес-процесу структурної реорганізації. Область використання: рівень підприємств.