Сивопляс Ю. В. Моделі та методи управління інноваціями в умовах трансформації проекту

Об'єктом дослідження - процеси управління інноваційною компонентою у проектах. Мета дослідження - теоретичне обґрунтування та розробка практичних інструментів управління інноваційною компонентою проектів із врахуванням особливостей змісту проекту та середовища реалізації як факторів його унікальності.При дослідженні використано: метод системного аналізу ; метод аналізу вартості активів у часі; метод ранжування; метод аналізу суспільної корисності ; методи математичного моделювання , метод формального моделювання при розробці моделі формування портфелю внутрішніх інновацій у проектно-орієнтованій організації.Практичне значення - результати дослідження можуть бути використані для підвищення ефективності інноваційної діяльності проектно-орієнтованих організацій. Розроблені в дисертації моделі і методичні узагальнення являють собою сукупність інструментарію удосконалення управління інноваційною компонентою проекту. Наукова новизна результатів розкривається в наступних положеннях:вперше:розроблено модель управління внутрішніми інноваціями проекту, в основу якої покладено визначення ознак цінності інноваційної компоненти, що дає змогу приймати управлінські рішення при переході по етапах життєвого циклу проекту.