Тішков Б. О. Моделі та методи індикативного планування діяльності підприємства

Дисертація присвячена подальшому розвитку теоретичних засад та розробленню інструментарію індикативного планування діяльності підприємства. На основі дослідження сутності, функцій, форм і методів індикативного планування розроблено його концептуальні положення у частині розуміння цього процесу на мікрорівні, визначення послідовності його етапів та процедур, що здійснюються на кожному з них, обґрунтування системи ключових індикаторів, розроблення їх класифікації за видами потенціалу підприємства та його складовими, а також класифікації регуляторів діяльності підприємства. При цьому доведено, що процес індикативного планування водночас є і регулятором ринкового середовища, який може бути відображений ігровою моделлю знаходження Неш-рівноваги. Розроблена концепція моделювання індикативного планування діяльності підприємства, яка ґрунтується на принципах системності, формальної логіки, моделювання економічних систем і процесів, економетричного, ігрового, імітаційного моделювання та теорії прийняття рішень і реалізується за такими укрупненими блоками: теоретичні засади індикативного планування, моделювання індикативного планування, реалізація моделей і методів індикативного планування, індикативний план, моніторинг. На підвищення практичної значущості наукових результатів спрямована побудова системи управління процесом індикативного планування з відповідним інформаційним забезпеченням та експертною підтримкою цього процесу.