Ярова Л. В. Удосконалення організаційно-технологічних моделей оцінки ефективності будівельних проектів

Розглядається науково-прикладна задача підвищення ефективності реалізації будівельних проектів, за рахунок принципового оновлення уявлень, удосконалення змісту та параметричної основи спеціалізованих методів і моделей. Аналіз наукової та нормативної літератури в області організації будівництва довів доцільність комплексного вивчення умов підвищення ефективності реалізації будівельних проектів з урахуванням зовнішніх і внутрішніх факторів. Встановлено, що сучасні реалії будівельної галузі містять внутрішні передумови для підвищення ефективності проектів через удосконалення апарату їх організаційно-технологічного моделювання відповідно до потреб сучасного економіко-управлінського середовища. Для аналізу і математичної оцінки ефективності реалізації будівельного проекту створена модель багатовимірного факторного перетворення в табличному вигляді, з метою врахування параметрів, що впливають на систему показників будівельного проекту і отримання ренкінгу можливих часових і вартісних варіантів реалізації проекту як інструментарію, що володіє наступними відмінними рисами - об'єктивність, незалежність результату, можливість ранжувати початковий список за показником який цікавить. Впровадження, в практику будівництва, результатів дослідження дало можливість оптимізувати профілі ресурсної завантаження проекту відповідно з оновленими календарними графіками та додатково скоротити тривалості окремих частин від 2 до 5%. Ключові слова: організаційно-технологічні рішення, ренкінг, терміни виробництва робіт, організаційно-технологічні фактори, контролінг, табличні перетворення, будівельний проект, час, вартість.