Мазов М. М. Управління портфелем проектів розвитку металургійного підприємства

Дисертація присвячена вирішенню важливої науково-практичної задачі, яка полягає в розробці та дослідженні моделей управління сталим розвитком металургійних підприємств через портфелі проектів. У роботі поглиблено теоретичні засади управління портфелями сталого розвитку металургійних підприємств, розкрито особливості застосування дивергентного методу для урахуванням сценаріїв розвитку ринку металопродукції. Побудовано модель управління портфелем сталого розвитку підприємства, яка враховує зміни стратегії розвитку та зміни портфеля проектів відповідно до стану ринку металургійної продукції. Визначено систему внутрішніх та зовнішніх показників для оцінювання стану підприємства, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення щодо подальшого переформатування портфеля розвитку підприємства. Розроблено адаптаційний механізм для поточного управління портфелем сталого розвитку підприємства. Апробовано розроблені моделі та методи для прийняття стратегічних рішень щодо розвитку підприємства через портфель проектів.