Штейнбрехер Д. О. Модель та методи технології проактивного управління знаннями учасників високотехнологічних проектів

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0420U100533

Здобувач

Спеціальність

  • 05.13.22 - Управління проектами та програмами

11-03-2020

Спеціалізована вчена рада

Д 64.062.01

Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського "Харківський авіаційний інститут"

Анотація

Об’єкт дослідження – процеси управління знаннями учасників високотехнологічних проектів; мета дослідження - підвищення ефективності планування високотехнологічних проектів шляхом визначення раціонального комплексу елементів технології управління знаннями в умовах невизначеності даних; методи дослідження системного аналізу, кореляційного та факторного аналізу, матричного аналізу, аналізу ієрархій та методи ймовірнісного моделювання; результати – вирішено актуальне наукове завдання, пов’язане із забезпеченням достовірності прийняття рішень на етапах планування й реалізації високотехнологічних проектів унаслідок зниження невизначеності при виборі раціонального інструментарію технології управління знаннями учасників проекту; новизна – вперше розроблено метод оцінювання функціонального складу технології управління знаннями учасників високотехнологічних проектів, який, на відміну від існуючих, ґрунтується на визначенні інтегральних показників власної ефективності і, завдяки декомпозиції компонентів технології проактивного управління знаннями, забезпечує обґрунтованість результатів планування високотехнологічних проектів в умовах невизначеності; удосконалено метод формування структури технології проактивного управління знаннями, який, на відміну від існуючих, базується на розв’язанні багатокритеріальних задач з ієрархічними структурами в умовах багатоцільової невизначеності, що дає змогу підвищити швидкість реагування на зміни в процесі управління знаннями високотехнологічного проекту; дістала подальшого розвитку процесна модель запобігання втраті проектних знань, яка ґрунтується на використанні знання-орієнтованих механізмів на етапі планування і, на відміну від існуючих, інтегрує підходи до управління знаннями та ризиками, що забезпечує мінімізацію строків, ризиків та фінансових витрат проекту; ступінь впровадження – результати проваджені у навчальний процес кафедри менеджменту Національного аерокосмічного університету ім. М. Є. Жуковського «ХАІ», на науково-виробничому підприємстві ПАТ НВП «Радій», а також у діяльність науково-виробничого підприємства ТОВ НВП «Радікс»; галузь використання – управління проектами та програмами.

Файли

Схожі дисертації