Вернер Б. (. Роль стратегического менеджмента в обеспечении конкурентоспособности малых и средних предприятий

Объект исследования: Малые и средние предприятия, их структурная и ситуативная способность приспосабливаться на основе факторов взаимодействия. Цель исследования: Состоит в определении научных иснтрументов менеджмента с целью повышения конкурентоспособности малых и средних предприятий. Методы исследования и аппаратура: Диалектический метод научного познания, анализ и синтез, экономико-статистические методы. Теоретические результаты и новизна: Доказана возможность комбинирования конкурентных стратегий управления расходами и дифференциации. Практические результаты и новизна: Обогащает менеджмент практическими и теоретическими подходами к внедрению стратегических концепций и увеличению конкурентоспособности малых и средних предприятий. Предмет и степень внедрения: Стратегическое внедрение конкурентных преимуществ на малых и средних предприятиях. Эффективность внедрения: Практика деятельности средних предприятий, учебный процесс. Сфера (область) использования: Учебный процесс, экономическая политика, предприятия и фирмы малого и среднего бизнеса.