Смолін І. В. Система стратегічного планування розвитку підприємства.

Дисертацію присвячено формуванню методології системного стратегічного планування, яке поєднує існуючі концепції стратегічного підходу в управлінні, а також забезпечує врахування причинно-наслідкових зв'язків між змінами зовнішнього організаційного середовища і внутрішніми ресурсними й управлінськими можливостями суб'єкта ринку, що обумовлюють вибір адекватної моделі управління та цілеорієнтованого напряму стратегічного розвитку. Удосконалено аналітичний інструментарій дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства на основі редукції ознак конкурентоспроможності, визначення рівня ринкової небезпечності конкурентів, розширення переліку методів оцінки інтенсивності конкуренції, рівня нестабільності зовнішнього середовища підприємст моделювання раціональних обсягів діяльності торговельних підприємств. Розроблено організаційно-аналітичний механізм формування, діагностики реалізації та умов коригування стратегії підприємства на основі результатів моніторингу змін у зовнішньому середовищі йвнутрішніх організаційних можливостей розвитку