Єськов О. Л. Розвиток механізму мотивації праці в системі виробничого менеджменту великого підприємства

Об'єкт дослідження - процес мотивування праці на підприємствах важкого машинобудування, які випускають складну високотехнологічну продукцію. Мета дослідження - обґрунтування цілісної наукової концепції та розробка науково-методичних рекомендацій щодо впровадження у виробничий менеджмент великого машинобудівного підприємства комплексного організаційно-економічного механізму мотивації праці як основи його інноваційного розвитку. Методи дослідження: історичний, статистичного і техніко-економічного аналізу, логічного узагальнення та системного підходу. Теоретичні й практичні результати: поглиблено теоретико-методологічні основи управління трудовою мотивацією, розроблено нову цілісну наукову концепцію і системно-цільовий підхід щодо формування комплексного організаційно-економічного механізму мотивації праці як основи інноваційного розвитку організації. Основні положення доведено до рівня конкретних методичних рекомендацій та практичних рішень, впроваджено у систему внутрішньофірмового управління ВАТ „НКМЗ", ВАТ „Словважмаш", ВАТ „Донгормаш", Центром продуктивності Міністерства праці та соціальної політики України, використовуються в навчальному процесі ДонНУ МОН України, ДДМА МОН України. Науково-методичні розробки використані ІЕП НАН України при підготовці пропозицій та зауважень до проекту Трудового Кодексу України, при підготовці Донецькою облрадою профспілок пропозицій з укладення галузевих і регіональних угод. Наукова новизна: сформульовано та розкрито сутність поняття „організаційно-економічний механізм мотивації праці" як комплексно-цільової системи, що складається з сукупності взаємопов'язаних складових компонентів управлінського впливу на мотиваційно-поведінковий процес. Розроблено адекватний вимогам інноваційного розвитку, гуманізації виробництва і праці організаційно-економічний механізм посилення трудової мотивації, структуру його програмно-цільових блоків, науково-методичні рекомендації та практичні рішення щодо вибору і реалізації заходів по кожному з них, науково-методичні основи та практичні підходи до створення комплексної системи організації оплати праці; матеріального та морального стимулювання. Запропоновано практичні заходи щодо мотивації підвищення професійної компетенції та інтелектуального потенціалу робітників підприємства, розвитку ділової кар'єри. Сферою використання є діяльність науково-дослідних установ у галузі управління персоналом та економіки праці; машинобудівних підприємств, вищих навчальних закладів.