Петренко Ю. А. Методологічні основи синтезу системи офісів з управління програмами проектно-орієнтованої організації

Об'єкт - процеси створення офісів з управління програмами проектно-орієнтованої організації. Мета - розвиток методологічних основ синтезу системи офісів з управління програмами проектно-орієнтованої організації, що дозволить підвищити ефективність виконання проектів програми, скоротити витрати та строки їхнього виконання та підвищити їхню якість. Методи дослідження: системний та процесний підходи, теорію графів і системне моделювання; принципи системного аналізу; методи математичного моделювання та нечіткої математики; методи багатокритеріальної оцінки та оптимізації, дискретного програмування. Теоретичні і практичні результати: розроблені принципи, моделі й методи синтезу системи офісів з управління програмами є методичною основою для регламентування дій менеджерів при синтезі системи проектних офісів. Уперше розроблено:методологію синтезу системи офісів з управління програмами; логічну модель структурного синтезу системи офісів з управління програмами на основі теоретико-множинного опису управління програмою з урахуванням процесного підходу; моделі та методи вибору програми та декомпозиції її на проекти; моделі вибору місць розташування окремих офісів та їхніх структурних підрозділів. Удосконалено: моделі визначення типу організаційних структур управління проектами програми та рівнів функціональних повноважень офісів; моделі вибору програмного та технічного забезпечення проектних офісів, вибору менеджерів і команд офісів з управління програмою та проектами; моделі організації інформаційних зв'язків шляхом синтезу, розвитку та реінжинірингу територіально розподілених комп'ютерних мереж. Одержали подальший розвиток: методи багатофакторної оцінки та оптимізації за рахунок поширення на новий клас об'єктів. Галузь - управління програмами.