Шабельник Т. В. Моделі маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством

Об'єкт: бізнес-процеси маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством. Мета: розробка теоретико-методологічних засад та концептуальних положень моделювання бізнес-процесів маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством та комплексу економіко-математичних методів і моделей, як підґрунтя для прийняття виважених управлінських рішень, спрямованих на зростання економічної ефективності діяльності фармацевтичного підприємства. Методи: системного аналізу, логістики та адаптивного управління, маркетингових та статистичних досліджень, економіко-математичного моделювання, системної динаміки, функціонального моделювання IDEF0, ER-діаграм, теорії прийняття рішень. Запропоновано: вперше: концепцію моделювання бізнес-процесів маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством; модель класифікації динамічного асортименту фармацевтичних товарів; системно-динамічну модель контролю бізнес-процесів маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством; удосконалено: категоріальний апарат, який уточнює характеристики об'єктів та суб'єктів фармацевтичного ринку згідно з їх класифікаційними групами; теоретико-методичний підхід до визначення класифікаційних ознак фармацевтичних товарів; принципи моделювання бізнес-процесів маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством; комплекс економіко-математичних моделей управління роздрібною мережею фармацевтичного підприємства; набули подальшого розвитку: системно-динамічна модель управління динамічними запасами фармацевтичних товарів; функціональна модель бізнес-процесів маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством; концептуальний підхід до формування інформаційної системи підтримки прийняття рішень в маркетинго-орієнтованому управлінні фармацевтичним підприємством; інфологічна модель інформаційної системи підтримки прийняття рішень в маркетингово-орієнтованому управлінні фармацевтичним підприємством; метод інформаційної підтримки оцінки економічного ефекту від впровадження концепції моделювання бізнес-процесів маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством. Сфера використання: фармацевтичні та торговельні підприємства.