Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук за спеціальністю 05.23.08 – технологія та організація промислового та цивільного будівництва. – Київський національний університет будівництва і архітектури. – Київ, 2021.
Дисертацію присвячено запровадженню та обґрунтуванню інноваційної адаптивної методології та прикладного інструментарію організації будівництва, організаційно-технологічного та адміністративного девелопменту для впровадження масштабних будівельних проектів (МБДП) через формат спеціальної девелоперської компанії (СДК).
Визначено структуру СДК як тимчасову девелоперську компанію та систему будівельного девелопменту, що має у межах циклу МБДП реалізувати спеціальні функції: координаційну та адміністративно-регуляторну функцію, яка полягає у забезпеченні комунікацій та в інституційно-організаційному оформленні відносин між інституційними учасниками та виконавцями проекту у вигляді угод, контрактів та функціонуючої дирекції з адміністрування проектом; превентивно-аналітичну функцію, яка спрямовує систему девелопменту та оргструктуру управління МБДП на завчасне обстеження впливу процесів зовнішнього та внутрішнього мікросередовища реалізації для завчасного упередження загроз циклу МБДП; управління процесами логістики, підготовки та будівництва – трансформації ресурсів замовника та його інституційних партнерів у проміжну та готову продукцію проекту.
Розроблено адаптивну методологію та інструментарій організаційно-технологічного девелопменту циклу МБДП та його адміністрування тимчасовою девелоперською компанією. На ґрунті поетапного моделювання, сценарно-імітаційного і стохастичного коригування, наступного мультикритеріального оцінювання (за 4 критеріями) підсистеми інструментарію, визначають підсумковий індекс-пріоритет однієї альтернативи організації циклу МБДП щодо іншої – у такий спосіб інструментарій забезпечує раціональне узгодження вимог інституційних учасників (замовник, співінвестори та СДК) щодо технологічних, функціональних та вартісних характеристик виконання циклу МБДП, в якому організація будівництва є найбільш складною щодо функціонально-технічного змісту, а підготовча фаза (включаючи формування дієвої оргструктури адміністрування) є найбільш відповідальною за підсумки цільового використання ресурсів на формування продукту проекту, із заздалегідь встановленими параметрами.
Результати дослідження трансформовано в систему прикладних програмних модулів «BIM-модулі організації будівництва для МБДП». Зазначений комплекс програм (за підсумками його впровадження в практику будівництва) створює відповідний сучасним потребам будівельного ринку та системі будівельного девелопменту науково-прикладний засіб підготовки, організаційно-технологічного, змістовно-функціонального та адміністративно-управлінського супроводу циклу МБДП.
Науково-теоретична цінність дослідження полягає в тому, що вперше з позицій сучасних реалій будівельного ринку України та вимог девелопменту у житловому будівництві, розроблено методологію організації будівництва у складі єдиного циклу адміністрування, керованого тимчасовим підприємством-спеціальною девелоперською компанією. Реалізовано принципову зміну інструментарію організації будівництва, в якому переваги організаційно-технологічних моделей оновленого типу та змісту сполучено з можливостями BIM-технологій, структурного реінжинірингу, що у підсумку забезпечує достовірне превентивне (до або на початку циклу впровадження проекту) обґрунтування організаційно-технологічних та організаційно-структурних рішень на ґрунті поетапної, мультикритеріальної експертизи рішень, з можливим виявленням впливу цих рішень на остаточні результати проекту як для замовника, девелопера, так і для організацій-виконавців.
Ключові слова: організаційно-технологічний девелопмент, організація будівництва, адаптивна методологія організації будівництва, масштабний будівельний девелоперський проект (МБДП), спеціальна девелоперська компанія (СДК), цикл МБДП, «BIM-модулі організації будівництва для МБДП».
