Дзега В. Д. Механізми розвитку організаційної компетентності посадових осіб місцевого самоврядування в Україні

У дисертації вирішено актуальне науково-прикладне завдання, що полягає в теоретико-методологічному обґрунтуванні механізмів публічного управління з розвитку організаційної компетентності посадових осіб місцевого самоврядування та розробці практичних рекомендацій з їх використання у процесі реформування системи місцевого самоврядування України. Розроблено й обґрунтовано базові та сучасні механізми публічного управління з розвитку організаційної компетентності посадових осіб місцевого самоврядування в Україні (нормативно-правовий, організаційнофункціональний, мотиваційно-ціннісний, інформаційно-комунікаційний й інструментально-технологічний), що ґрунтуються на системному, організаційно-компетентнісному, акмеологічному, аксіологічному, діалогічному наукових підходах і принципах субсидіарності, соціальнопсихологічного впливу, відкритості, справедливості, відповідальності, інформаційності та сприяють: підвищенню показників успіху реалізації реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні з територіального рівня до маркетингового; посиленню консультативно-дорадчої та моніторингової функцій посадових осіб місцевого самоврядування шляхом розвитку інституту громадських рад та моніторингових центрів при органах місцевого самоврядування; підвищенню рівня електоральної участі населення територіальних громад під час виборів шляхом розвитку соціального партнерства органів місцевого самоврядування з громадянським суспільством і ІТ-бізнес організаціями; запровадженню внутрішньої системи оцінювання якості діяльності органів місцевого самоврядування за визначеними критеріями шляхом розвитку інформаційно насиченого середовища територіальної громади; встановленню чітких і прозорих горизонтальних комунікаційних зв’язків між місцевою владою та громадою і населенням шляхом створення електронного робочого місця посадових осіб місцевого самоврядування.