Марченко В. М. Організаційно-економічний механізм формування конкурентної стратегії підприємства (на прикладі ринку вибухозахищеного електроустаткування)

. Об'єкт дослідження - конкуренція машинобудівних підприємств-виробників на ринку вибухозахищеного електроустаткування. Мета дослідження - розробка теоретичних і методичних підходів, а також практичних рекомендацій щодо формування конкурентної стратегії підприємства та механізмів її реалізації, які відповідають новим умовам господарювання. Методи дослідження та апаратура - системний аналіз і синтез, методи статистичного, техніко-економічного, логічного і факторного аналізу, статистичного групування та логічного аналізу, системного підходу, експертні оцінки. Теоретичні і практичні результати полягають у визначенні структури організаційно-економічного механізму формування конкурентної стратегії підприємства, сегментації ринку вибухозахищеного електроустаткування, основних напрямків цінової політики, розробці рекомендацій щодо організації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства. Новітністю нововпровадженого є обгрунтування і розробка методичних і практичних рекомендацій по створенню організа ційно-економічного механізму формування конкурентної стратегії промислового підприємства, зокрема у розробці методичного підходу до дослідження сегментації ринку вибухозахищеного електроустаткування та методичних положень щодо формування конкурентної стратегії лідерства підприємства. Предмет і ступінь впровадження. Основні результати впроваджено при вдосконаленні оргструктури та господарських функцій підрозділів дослідно-експериментального заводу Українського науково-дослідного інституту вибухозахищеного електроустаткування. Річний економічний ефект становить 22,75 тис. грн. Сфера (галузь) використання - підприємства машинобудівної промисловості