Фарберов В. І. Формування ефективного механізму управління виставковими підприємствами

Об'єкт дослідження - форми і методи забезпечення економічної активності (інвестиційної, інноваційної і ринкової) підприємств за допомогою організації і реалізації виставкових заходів; мета дослідження - теоретичне обґрунтування і розробка практичних рекомендацій щодо стимулювання інвестиційних та інноваційних процесів шляхом формування і використання механізму управління виставковою діяльністю, що забезпечує одержання економічного і соціального ефекту її учасниками; методи дослідження: загальнонаукові методи логічного узагальнення та системного підходу, економічного і фінансового аналізу, експертних оцінок, моделювання; теоретичні і практичні результати: розроблено науково-методичні положення і практичні рекомендації щодо формування і використання організаційно-економічного механізму управління виставковими підприємствами для активізації інноваційної й інвестиційної діяльності при переході до ринкових відносин; новітність: вперше розроблено функціональну модель управління виставковою діяльністю нарівні виставкового центру та удосконалено систему планування організації виставок з урахуванням маркетингового підходу та особливостей ціноутворення на виставкову послугу; визначено напрями та запропоновано заходи по сертифікації та реорганізації виставкової діяльності, які забезпечують ефективний зв'язок економічних інтересів у системі „організатор - експонент - відвідувач виставки"; суттєво доповнено зміст поняття виставкової діяльності та її ролі у системі маркетингових комунікацій з урахуванням вітчизняного і зарубіжного досвіду просування продукції до споживача та особливостей дії механізму управління виставковими процесами в умовах переходу до ринкових відносин; запропоновано методичний підхід до визначення впливу виставкової діяльності на розвиток підприємств на підставі обґрунтування принципів класифікації, систематизації та оцінки вигод від виставково-ярмаркової діяльності; дістали подальшого розвитку методи аналізу господарської діяльності виставкового підприємства, оцінки зовнішнього економічногосередовища та обґрунтування рішень по управлінню виставковим бізнесом; використано: на виставкових підприємствах.