Істоміна Т. А. Діагностика кризових ситуацій в процесі управління реструктуризацією підприємства

Об'єкт дослідження: процес управління ре-структуризацією промислових підприємств; мета роботи: теоретичне обґрунтування та розробка методичних рекомендацій з прове-дення діагностики кризових ситуацій на під-приємствах України, результати якої дають можливість обрати необхідні напрями рестру-ктуризації; методика дослідження та апаратура: фундаментальні положення діалек-тики, економічної теорії, теорії систем, теорії організації та менеджменту, наукові праці віт-чизняних і зарубіжних учених, методи уза-гальнення, порівняння, техніко-економічного та статістичного аналізу, експертних оцінок; тео-ретичні та практичні результати: методика встановлення типу кризи підприємства і ви-значення адекватних реструктуризаційних за-ходів; обгрунтування сфери застосування ти-пових заходів реструктуризації підприємств за визначеними її видами; змісту діагностики кризових ситуацій в процесі управління рест-руктуризацією; класифікація аспектів рестру-ктуризації; схема управління реструктуризаці-єю; класифікація кризових ситуації підприємства; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що їх впровадження сприятиме пожвавленню процесів адаптації вітчизняних господарюючих суб'єктів до зовнішнього середовища, підвищенню обґрунтованості прийняття рішень по реструктуризації, ефективному використанню існуючих ресурсів; предмет і ступінь впровадження: розробки втілені в роботу ВАТ "Бердянськи жниварки", ВАТ "Першотравневий завод сільскогосподарських машин", викорис-товуються в діяльності ВАТ "Сігма Фонд"; сфера використання: промислові підприємства, навчальний процес