Решетнікова Т. П. Організаційно-економічні методи управління конкурентоспроможністю підприємства

Об'єкт дослідження: процеси управління конкурентоспроможністю промислового під-приємства. Мета дослідження: теоретичне обґрунтування і розробка організаційно-економічних методів управління конкуренто-спроможністю, спрямованих на підвищення стійкості промислового підприємства в су-часних умовах ринкової конкуренції. Методи дослідження: техніко-економічний аналіз, системний аналіз, теорія прийняття рішень, теорія управління ризиком, економіко-математичні методи, методи маркетингу. Ре-зультати: розроблено концептуальні підходи щодо підвищення рівня ринкової стійкості машинобудівних підприємств України; ви-значено основні чинники конкурентоспро-можності підприємства, а також параметри для їх вимірювання; обґрунтовано застосу-вання експертних методів до оцінки та про-гнозування рівня конкурентоспроможності підприємства; розроблено організаційно-економічні і аналітичні принципи, механізми і підходи до кількісної оцінки, аналізу та прогнозування рівня конкурентоспроможно-сті промислового підприємства; визначено модельні підходи щодо вирішення задачі ефективного використання фінансових кош-тів підприємства; розроблено методи підго-товки та прийняття управлінських рішень у системі управління промисловим підприємс-твом на основі моделей кількісного дослі-дження конкурентоспроможності та органі-заційно-економічних методів підтримки управління конкурентоспроможністю. Нови-зна: концепція управління рівнем конкурен-тоспроможності промислового підприємства; методи кількісного дослідження рівня конку-рентоспроможності підприємства; модель оптимального розподілу фінансових ресурсів промислового підприємства; метод експерт-ного прогнозування потенційних можливос-тей підприємства; організаційно-економічний механізм методів підтримки управління конкурентоспроможністю. Об-ласть використання: рівень підприємств