Об'єкт дослідження - механізм управління підприємствами малого і середнього бізнесу, які функціонують в Дніпропетровську та Дніпропетровській області. Метою дисертаційної роботи є теоретичне обгрунтування підходів, методів і процесів організації управління підприємствами малого і середнього бізнесу, розробка практичних рекомендацій щодо їх реалізації, а також впровадження і оптимізація цих розробок в напрямку підвищення ефективності управління підприємствами і бізнес-процесами їх діяльності. Наукова новизна одержаних результатів полягає в розробці і розвитку методичних і практичних положень щодо удосконалення механізму управління підприємствами малого і середнього бізнесу на основі підбору та використання інформаційних технологій і зводиться до наступного: вперше: розроблені основні контексти подальшого розвитку напрямків, методів і моделей аналізу залежно від поставленої мети та завдань дослідження щодо удосконалення систем управління процесами і підприємствами малого і середнього бізнесу, які лягли воснову характеристики підходів щодо визначення стійкого господарювання підприємств і пристосування організаційно-економічного механізму управління ними; розроблені основні положення і концептуальні підходи оптимізації оперативного управління в різних економічних ситуаціях та під впливом зовнішніх факторов, які полягають у пошуку та реалізації виробничіх, фінансових і комерційних резервів та зменшенні ризику при реалізації бізнес-проектів; удосконалено: організаційно-економічний механізм управління господарською діяльністю підприємств малого і середнього бізнесу на основі аргументації пріоритетних напрямків стратегії їх подальшого розвитку шляхом взаємодії комплексної системи оперативного управління, стратегічного планування, маркетингових досліджень, інвестицій та інформаційних технологій. Дістали подальшого розвитку: система методів, підходів та окремих елементів організаційно-економічного механізму оперативного управління господарською діяльністю підприємств малого і середнього бізнесу, який полягає у новихпідходах до проектування організаційної структури системи управління та ефективному впровадженні інформаційних технологій; методика розбудови усічених оргструктур систем оперативного управління підприємствами малого і середнього бізнесу, яка полягає у визначенні межі усічення та оптимального визначення обсягів інформаційних технологій з урахуванням наявних технічних засобів та обсягів господарської діяльності. Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що основні результати дослідження, які викладені у дисертації, доведені до рівня прикладних рекомендацій. Вони призначені для використання як на підприємствах малого і середнього бізнесу, так і при розробці програм соціально-економічного розвитку України, підготовки проектів законодавчих і нормативно-правових актів з питань удосконалення процесів у сфері малого і середнього бізнесу, механізмів соціального забезпечення та при розробці регуляторної політики в регіоні. Запропоновані методологічні підходи, методичний інструментарій застосовувалися дляпідготовки документів законодавчого, аналітичного і програмного характеру у Дніпропетровському регіоні, спрямованих на розв'язання загальних проблем управління процесами малого і середнього бізнесу та використовуються у навчальному процесі в Дніпропетровському національному університеті. Рекомендації щодо удосконалення механізму управління підприємствами малого і середнього бізнесу на основі використання інформаційних технологій були використані на підприємствах малого і середнього бізнесу м. Дніпропетровська (ТОВ "АВІАС" та ін.)
