Галушко А. В. Управління реструктуризацією великих акціонерних товариств

Об'єктом дослідження є процес організаційно-економічної реструктуризації підприємств у післяприватизаційний період. Метою дисертації є теоретичне обґрунтування здійснення організаційно-економічної реструктуризації машинобудівних підприємств і розробка науково-прикладних і методичних рекомендацій щодо відновлення їх господарської діяльності та підвищення ефективності функціонування в майбутньому. Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертації є наукові праці вітчизняних і закордонних учених у галузі управління, реструктуризації акціонерних товариств, закони та нормативні акти, що регулюють економічні процеси. Теоретичний результат - розроблено методичний підхід до відновлення виробництва в процесі санації акціонерного товариства, що базується на обґрунтуванні заходів щодо забезпечення його платоспроможності. Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що їх впровадження в практичну діяльність акціонерних товариств при здійсненні реструктуризації акціонерних товариств дозволяє розробляти стратегію подальшого ефективного функціонування в процесі санації. Серед таких практичних результатів слід відзначити реалізацію методичних рекомендацій щодо вдосконалення управління підприємством та програми реструктуризації акціонерного товариства. Програма реструктуризації розглядалася на засіданні правління ВАТ "ЛКМЗ" і була прийнята до впровадження (м. Лозова Харківської обл., довідка №56/433 від 12.12.2002 р.). Наукова новизна отриманих результатів полягає в наступному: вперше розроблено методичний підхід до відновлення виробництва в процесі санації акціонерного товариства, що базується на обґрунтуванні заходів щодо забезпечення його платоспроможності; удосконалено методи діагностики використання виробничого потенціалу і маркетингової програми підприємств, які сприяють обґрунтуванню напрямків реструктуризації діяльності акціонерних товариств; економічний зміст категорії "реструктуризація", що базується на узагальненні теоретичних визначень з метою підвищення ефективності управління цим процесом; класифікацію видів і форм реструктуризації, що враховують фінансовий стан акціонерного товариства та цілі запрограмованих змін; отримали подальший розвиток універсальні методи вдосконалення управління підприємства в умовах банкрутства.