Крівцова Т. О. Організація управління персоналом (на прикладі комерційних банків)

Об’єкт дослідження: процес діяльності комерційних банків; мета роботи: теоретичне обґрунтування, розробка методичних підходів і практичних рекомендацій, спрямованих на вдосконалення організації управління персоналом комерційного банку; методика дослідження та апаратура: методи теоретичного порівняння, статистичного і графічного аналізу, системного підходу, формалізації та економіко-математичного моделювання; теоретичні та практичні результати: методичний підхід до планування чисельності персоналу комерційного банку; методичний підхід до обґрунтування структури і складу системи управління персоналом банку; методичні основи розробки стратегії організації управління банківським персоналом; визначення понять «управління персоналом» та «організація управління персоналом”; методичні рекомендації щодо мотивації підвищення компетентності персоналу банку; модель оцінки ефективності організації управління персоналом депозитного відділу комерційного банку; практичне значення отриманих результатів полягає в тому,що методичні положення і практичні рекомендації, що містяться в дисертаційній роботі, створюють науково обґрунтовану базу для здійснення конкретних управлінських впливів на реальні процеси організації кадрового менеджменту банківських установ; предмет і ступінь впровадження: розробки, втілені в роботу відділення №3 Сєвєродонецької філії АКІБ “УкрСиббанк”, Сєвєродонецького відділення Луганської філії Першого Українського Міжнародного Банку, філії АБ “Енергобанк” в м.Запоріжжі, Акціонерного Східно-Українського Банку “Грант” (м.Харків); сфера використання: банківські установи, навчальний процес.