Ємельяненко О. В. Управління стратегічним розвитком інтегрованих аграрно-промислових формувань

Дисертація присвячена дослідженню теоретичних, методологічних, а також практичних питань управління стратегічним розвитком інтегрованих аграрно-промислових формувань (ІАПФ) на прикладі ВАТ "Маріупольський металургійний комбінат ім. Ілліча" Донецької області. У роботі узагальнені теоретико-методологічні підходи до управління процесами стратегічного розвитку організації як соціально-економічної системи. Науково і практично обґрунтовані підходи і відповідні субстратегії розвитку внутрішньоорганізаційного потенціалу в рамках комплексної стратегії розвитку ІАПФ. Проаналізовано динаміку розвитку сільськогосподарського виробництва і підприємств та основних заходів державної підтримки в межах реформування аграрного сектора економіки. Досліджено практику утворення і функціонування ІАПФ, створеного промисловим підприємством на базі реорганізованих структур АПК як прикладу корпоративної інтеграції (інтеграції власності) і можливості соціально-економічного розвитку регіону. На основі проведеної діагностики діяльності, організації і структури управління, а також системи внутрішніх організаційно-економічних відносин між учасниками інтеграції - проаналізована поточна комплексна стратегія розвитку ІАПФ та обґрунтовані основні напрямки удосконалення його загальної системи управління з метою надання їй стратегічної орієнтації. Розроблено механізм стратегічної структуризації та концептуальна модель етапів організації обліково-аналітичного забезпечення управління стратегічним розвитком ІАПФ, а також доповнені підходи успішного управління стратегічними змінами через залучення елементів організаційної культури.