Вовк В. Я. Вибір стратегії антикризового управління(на прикладі комерційного банку)

Об’єкт дослідження: процес антикризового управління комерційним банком; мета роботи: теоретичне обґрунтування, розробка методичних підходів і практичних рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності вибору стратегії в системі антикризового управління; методика дослідження та апаратура: методи теоретичного узагальнення, графічного аналізу, статистичного аналізу; теоретичні та практичні результати: уточнена класифікація видів криз в діяльності банку, підхід до моніторингу зовнішнього та внутрішнього середовища банку, методичні рекомендації до діагностики кризи в процесах функціонування і розвитку банку на основі використання методів багатовимірного статистичного аналізу показників його фінансового стану, методика визначення фінансових орієнтирів в процесі антикризового управління, підхід до діагностики етапу розвитку кризи в діяльності комерційного банку на підставі комплексного аналізу його фінансового стану та оцінки рівня ризику, науково-обґрунтований підхід до вибору стратегії антикризового управління за результатами діагностики етапу розвитку кризи та узгодження цілей зацікавлених у стійкому функціонуванні банку суб’єктів з цілями антикризового управління, вдосконалена система забезпечення ефективності організаційно-економічного механізму антикризового управління; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що впровадження розроблених методичних підходів дозволяє підвищити ефективність вибору стратегії в системі антикризового управління; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність філії Першого Міжнародного Українського банку в м. Харкові; ФБ “Фінанси та кредит”, ТОВ в Харківській області; Харківської філії КБ “Експобанк”; АКБ “Укрсоцбанк”; сфера використання: практична діяльність банків, навчальний процес.