Голтвенко В. О. Синтез системи управління діловою активністю персоналу підприємства

Об'єкт дослідження: процеси управління діло-вою активністю персоналу підприємства. Мета дослідження: синтез системи управління діло-вою активністю персоналу, яка дозволить підви-щити ефективність його діяльності на підприємс-тві в умовах трансформаційної економіки Украї-ни. Методи дослідження: системний підхід, ме-тоди статистичних угрупувань, експертний ана-ліз, метод обробки рангових оцінок, графічний аналіз, метод вибіркового нагляду. Результати: обґрунтування економічної сутності поняття "ді-лова активність" на основі визначення і характе-ристики типів ділової активності; визначення ос-новних чинників, які заважають розвитку ділової активності персоналу в сучасних умовах; аналіз нетрадиційних систем стимулювання та визна-чення сучасних тенденцій розвитку персоналу; розробка концепції синтезу системи управління діловою активністю персоналу підприємства; розробка механізму системної діагностики діло-вої активності персоналу на рівні підприємства, структурного підрозділу і окремого працівника, та розробка алгоритму проведення оцінки дина-міки і складу персоналу на підприємстві; розроб-ка методу побудови ефективної системи мотива-ції праці і стимулювання персоналу; розробка механізму розвитку персоналу підприємства; аналіз системи управління діловою активністю персоналу та визначення напрямів вдосконалення системи стимулювання і розвитку персоналу на ВАТ "Металургійний комбінат "Азовсталь", а також оцінка ефективності системи управління розвитком персоналу. Новизна: вперше розроб-лено концепцію синтезу системи управління ді-ловою активністю персоналу підприємства; удо-сконалено механізм системної діагностики діло-вої активності персоналу; удосконалено механізм розвитку персоналу підприємства; дістав пода-льшого розвитку метод побудови ефективної си-стеми мотивації праці і стимулювання персоналу. Область використання: рівень підприємств