Горчаков В. Ю. Формування організаційно-економічного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю великої компанії

Об'єкт дослідження - зовнішньоекономічна діяльність (ЗЕД) великих машинобудівних компаній. Мета дослідження - комплексне економічне дослідження напрямів формування організаційно-економічного механізму управління ЗЕД великої компанії і розробка на цій підставі положень і конкретних рекомендацій, які спрямовані на подальше підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Методи дослідження: теоретичного узагальнення, системного підходу, статистичного аналізу. Теоретичні і практичні результати: формування організаційно-економічного механізму управління ЗЕД з метою удосконалення експортної стратегії та вибору оптимального варіанту на основі маржинального аналізу. Новизна: формування організаційно-економічного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю великої компанії на функціональному, інструментальному і корпоративному рівнях управління з урахуванням життєвого циклу виробів. Ступінь упровадження: Міністерство промислової політики України, Донецька обласна державна адміністрація, Українська промислово-транспортна компанія, великі машинобудівні компанії. Галузь використання: великі промислові підприємства.