Гарафонова О. І. Організаційний механізм реструктуризації інтегрованих корпоративних структур

Процеси формування інтегрованих корпоративних структур та управління ними. Теоретичне обґрунтування й розробка методичних і прикладних рекомендацій з удосконалення організаційного механізму та інструментарію формування інтегрованих корпоративних структур з урахуванням процесів реструктуризації. Методи дослідження: порівняння, узагальнення, класифікації та типології, абстрагування, аналітичний, абстрактно-логічні, історичний, аналізу та синтезу, статистичного, логічного та системно-структурного аналізу, експертних оцінок, моделювання, графоаналітичний метод. Обґрунтовано концептуальні засади організаційного механізму реструктуризації інтегрованих корпоративних структур. Адаптовано до практичного використання методики та моделі, що ґрунтуються на універсальних теоретичних засадах та створюють передумови для їх використання вітчизняними інтегрованими корпоративними структурами. Уточнено понятійно-категоріальний апарат теорії корпоративного управління, розроблено та обґрунтовано концептуальну модель формування організаційного механізму реструктуризації інтегрованої корпоративної структури на підставі поєднання процесів реструктуризації та принципів TQM, розвинено процесний підхід до побудови організаційного механізму реструктуризації інтегрованої корпоративної структури, що включає застосування вимог TQM. Впроваджено рекомендації щодо вдосконалення методики діагностики системи управління інтегрованих корпоративних структур. Інтегровані корпоративні структури, підприємства житлово-комунального господарства, учбовий процес.