Шапошников К. С. Комбінування корпоративних та функціональних стратегій в управлінні розвитком операторів елктрозв’язку

Об’єкт дослідження є процеси взаємодії та шляхи комбінування корпоративних та функціональних стратегій операторів електрозв’язку в Україні. У процесі дослідження використані такі методи: діалектичної і формальної логіки, якісного аналізу та синтезу (для дослідження положень економічних теорій і опублікованих праць, результатів виконання науково-дослідних робіт, дієвості законодавчих актів); абстрактно-логічного аналізу (при обґрунтуванні і розробці методики комбінування корпоративних та функціональних стратегій операторів електрозв’язку); порівняльно-логічного аналізу (при оцінці сучасних концепцій управління бізнес-процесами та визначенні стратегій, використовуваних операторами електрозв’язку на ринку України. Наукова новизна сформульованих і обгрунтованих у дисертації основних положень, висновків та рекомендацій полягає в тому, що їхня сукупність є новим рішенням, адекватним концептуальним засадам управління розвитком оператора електрозв’язку, який здійснює суттєві організаційно – економічні зміни наоснові комбінування стратегій. Вперше: надано визначення віртуального оператора та віртуальної корпорації електрозв’язку, наведено та проаналізовано схему їхньої діяльності та здійснено класифікацію – корпорацій електрозв’язку на віртуальні та невіртуальні; розроблено та обгрунтовано методологічні основи комбінування корпоративних та функціональних стратегій розвитку на основі порівняльного позиціювання операторів електрозв’язку. Дістали подальший розвиток: обгрунтування контролюючих параметрів корпоративного управління бізнес-процесами операторів електрозв’язку; дослідження впливу вартісних чинників на корпоративне управління операторами; аналіз структури корпоративних та функціональних стратегій розвитку та їх використання операторами електрозв’язку в Україні. Удосконалено: сучасні теоретичні засади щодо процесів корпоратизації в транзитивній економіці; модель сітьового управління бізнес-процесами корпорацій електрозв’язку; шляхи вирішення проблеми стандартизації корпоративного управління. Результати дослідження впроваджені відділом транспорту та зв’язку Херсонської облдержадміністрації (акт №01-12-04 від 12.04.2006р), Херсонською облдержтелерадіокомпанією (акт №256/01-13 від 14.04.2006р), Херсонською філією ВАТ „Укртелеком”(акт від 27.04.2006р.) та у навчальний процес Херсонського державного університету (акт № 01-12/550 від 12.04.2006р.).