Славгородська О. Ю. Формування стратегії управління персоналом підприємства

Об’єкт дослідження: процес обґрунтування, формування й реалізації стратегії управління персоналом підприємства; мета роботи: розробка теоретичних положень і методичного забезпечення формування і практичної реалізації стратегії управління персоналом промислового підприємства галузі приладобудування; методика дослідження та апаратура: методи теоретичного узагальнення, системний підхід, системний та статистичний аналіз, матричний аналіз, метод дерева рішень, експертних оцінок, графічний метод, економіко-математичні методи: кореляційно-регресійний, факторний аналіз, кластерний аналіз; теоретичні та практичні результати: запропоновано класифікацію зовнішніх та внутрішніх факторів функціонування системи управління персоналом, призначену для побудови конкурентної стратегії управління персоналом, комплексну систему реалізації та визначення ефективності впровадження стратегії управління персоналом, дістали подальшого розвитку методичний підхід до оцінки рівня компетентності персоналу як однієї з конкурентних переваг персоналу, формування системи управління персоналом підприємства за допомогою побудови карти конкурентних позицій персоналу; удосконалено: методичний підхід до формування стратегії управління персоналом; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що використання запропонованих науково-практичних розробок з формування та реалізації стратегії управління персоналом дозволяє підвищити конкурентоспроможність підприємства за допомогою зміцнення конкурентних позицій персоналу підприємств галузі приладобудування; предмет і ступінь впровадження: основні висновки і рекомендації дисертаційного дослідження впроваджені в практичну діяльність ДНВП „Об’єднання Комунар”, м. Харків, ВАТ „Завод ім. Фрунзе”, м. Харків; сфера використання: виробнича діяльність підприємств приладобудування та інших галузей промисловості, навчальний процес.