Чечетова-Терашвілі Т. М. Формування сталої конкурентної позиції підприємства

Об’єкт дослідження: функціонування підприємства в конкурентному середовищі; мета роботи: узагальнення й розвиток теоретичних і методичних положень щодо формування сталої конкурентної позиції підприємства; методика дослідження та апаратура: аналіз, синтез, індукція, дедукція, системний підхід, графічний, факторний аналіз, економіко – статистичний аналіз, таксономічний аналіз, експертних оцінок, матричний аналіз; теоретичні та практичні результати: вперше: запропонований теоретичний підхід до визначення сталої конкурентної позиції підприємства на основі визначених принципів, удосконалено: методичний підхід до оцінки впливу конкурентного середовища на сталу конкурентну позицію підприємства, послідовність проведення аналізу основних конкурентів на основі запропонованої динамічної матриці, методику діагностики відповідності конкурентної стратегії стану зовнішнього середовища підприємства, методичний підхід до організації моніторингу конкурентного середовища, набуло подальшого розвитку: метод обґрунтування прийняття рішень щодо коригування конкурентної стратегії підприємства в залежності від стану зовнішнього середовища; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що запропоновані науково-практичні розробки можуть бути використані для забезпечення сталої конкурентної позиції підприємства у конкретному середовищі шляхом вибору відповідної конкурентної стратегії з урахуванням стану зовнішнього середовища; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ВАТ «Єнакіївський коксохімічний завод», Український державний науково-дослідний вуглехімічний інститут, ВАТ «Турбоатом»; в навчальному процесі при викладенні дисциплін «Стратегія підприємства», «Стратегічне управління»; сфера використання: промислові підприємства та науково-дослідні установи, навчальний процес.