Гур'янов А. Б. Стратегія управління диверсифікацією сучасного українського підприємства.

Мета дослідження: удосконалення методичних підходів до формування та реалізації диверсифікаційних стратегій підприємств з урахуванням специ-фіки української економіки, перевірених на прикладі промислових підпри-ємств. Об'єкт дослідження: процес стратегічного управління диверсифікацієй. Предмет дослідження: механізм стратегічного управління диверсифіка-цією підприємств у сучасних економічних умовах України на прикладі конк-ретних промислових підприємств. Методи дослідження: морфологічний аналіз та синтез; метод системно-го аналізу; метод структурного моделювання; економіко-математичне моде-лювання; графоаналітичний метод. Теоретичні і практичні результати. Теоретичні результати роботи по-лягають у розробці нових підходів до бачення диверсифікації, котрі дозволя-ють знайти нові рішення в стратегії управління підприємствами. Практичні результати надані у вигляді розроблених моделей і конкретних методик, що дозволяють більш ефективно управлять стратегією диверсифікації, приймати оптимальні рішення у цьомупитанні з урахуванням ризику та прибутковості. Новизна результатів. Обґрунтуванні теоретичні та практичні результа-ти дослідження містять у собі наступну новизну: трактовку диверсифікації, як явища в життєдіяльності підприємств і як процес і/або інструмент управ-ління цими підприємствами; підхід до диверсифікації, як до об'єктивно іс-нуючого атрибуту життєвого циклу будь-якого підприємства; розроблено модель диверсифікаційної структурної одиниці; дано узагальнене доповнене визначення диверсифікації; дано уявлення про зацікавленні групи; розшире-на сфера використання "портфельного підходу"; удосконалена класифікація, у якій відділена виробнича диверсифікація от фінансової; нове уявлення про систему внутрішнього підприємництва в управлінні диверсифікацієй. Ступень впровадження. Результати дослідження були прийняті та впровадженні для обґрунтування виробництва ротаційних штанц-форм в ТОВ "Штанц-технологія", м. Харків (акт № 15/06 від 26.01.2006); для обґру-нтування створення виробництва волоконно-оптичних кабелів у ЗАТ "Завод "Південкабель", м. Харків (акт № 01/1258 від 26.10.2005);для вибору страте-гічних варіантів розвитку ЗАТ "Учбово-курсовий комбінат" м. Харків (акт №52 від 04.03.2005); ВАТ "Харківміськгаз" м. Харків для допомоги у оби-ранні найбільш оптимального фінансування стратегії розвитку підприємства (акт №01/1106 від 16.03.2005) Сфера (галузь) використання. Промислові підприємства.