Рисс М. О. Стратегія управління міжнародною конкурентоспроможністю промислового підприємства

Об’єкт дослідження - процеси управління міжнародною конкурентоспроможністю промислового підприємства. Мета дослідження - теоретичне обґрунтування і розробка рекомендацій щодо формування стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю промислових підприємств у сучасних умовах. Методи дослідження: системно-структурного аналізу, процесний і ситуаційний підхід, експертних оцінок, оптимізації та інформаційно-аналітичних технологій прийняття управлінських рішень. Теоретичні і практичні результати: теоретичні положення щодо розробки та вибору ефективної стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю промислового підприємства; підхід до класифікації детермінантів міжнародної конкурентоспроможності промислових підприємств України з урахуванням рівня їх локалізації та джерел походження. Новизна: розробка організаційно-методичного підходу до формування стратегії управління міжнародною конкурентоспроможністю промислового підприємства. Ступінь упровадження: ЗАТ “Горлівський машинобудівник”, ВАТ “Донецькгірмаш”. Галузь використання: промислові підприємства.