Позднякова С. В. Удосконалення системи оцінки нагромадження людського капіталу на промислових підприємствах

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0409U003670

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.07 - Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика

17-09-2009

Спеціалізована вчена рада

Д 11.170.01

Анотація

Об'єкт дослідження: процеси відтворення (формування, використання та нагромадження) людського капіталу. Мета дослідження: приведення компетентності працівників у відповідність до вимог працедавців (компетенцій), з метою вдосконалення системи оцінки нагромадження людського капіталу на промислових підприємствах. Методи дослідження: теоретичне узагальнення, порівняння та аналогій; аналізу та синтезу; класифікацій та комплексності; графічний метод; системний підхід; метод таксономії та експертних оцінок. Теоретичні й практичні результати: поглиблено, знайшли подальший розвиток та удосконалено науково-теоретичні положення щодо створення системи оцінки людського капіталу в сучасних умовах. Теоретичні висновки доведені до рівня конкретних рекомендацій та заходів щодо удосконалення системи оцінки нагромадження людського капіталу на промислових підприємствах. Результати дослідження використано ВАТ "Рутченківський завод "Гормаш", ВАТ "Донецький машинобудівний завод "Експеримент", ОП "Шахта ім. О.Ф. Засядька", у навчальному процесі ДВНЗ "Донецький національний технічний університет" МОН України. Наукова новизна: вперше обґрунтовано методичний підхід до комплексної оцінки компетентності працівника на основі визначення рівнів володіння ним ключовими компетенціями. Удосконалено: методичний підхід до оцінки формування людського капіталу, оцінювання відтворення людського капіталу підприємства; методичні положення з визначення критеріїв ефективності використання компетентності працівника. Отримали подальший розвиток: визначення поняття "компетенція"; соціально-економічна сутність відтворення людського капіталу та визначення системи його оцінки; комплексна система складових компетенцій керівника. Сферою використання є діяльність Міністерства промислової політики України; Міністерства праці та соціальної політики України; Головного управління праці та соціального захисту населення обласних державних адміністрацій; Головного управління промисловості та розвитку інфраструктури обласних державних адміністрацій; промислових підприємств; наукових установ за профілем наукової роботи; вищих навчальних закладів.

Файли

Схожі дисертації