Мідляр А. К. Управління консалтинговою діяльністю в сфері АПК

1. Об'єкт дослідження: процес управління консалтинговою діяльністю в сфері агропромислового комплексу. 2. Мета дослідження: систематизація, поглиблення теоретико-методичних засад та розробка практичних рекомендацій з управління консалтинговою діяльністю в сфері агропромислового комплексу. 3. Методи: діалектичний, історико-економічний методи та прийоми абстрактно-логічного методу (аналіз і синтез, індукція і дедукція, аналогія і зіставлення); методи порівняльного, ситуаційного та системного аналізу; метод порівняння; метод групування; графічний; метод регресійно-кореляційного аналізу даних; методи економічної динаміки; експертне опитування. 4. Теоретичні і практичні результати: розкрито сутність консалтингової діяльності в сфері агропромислового комплексу; обґрунтовано об'єктивну необхідність інтеграції консалтингу в єдиний механізм управління агропромисловим комплексом на всіх його ієрархічних рівнях; виявлено соціально-економічну необхідність і чинники розвитку консалтингової діяльності в агропромисловому комплексі України на сучасному етапі трансформації економіки; розроблено динамічну економіко-математичну модель оптимізації розподілу коштів на соціально спрямовані дорадчі послуги на основі дослідження динаміки надання таких послуг та прогнозування їх розвитку. 5. Наукова новизна: вперше обґрунтовано концептуальний підхід до інтеграції консалтингової діяльності в економічну систему агропромислового комплексу, включаючи інноваційний, підприємницький, інституційний розвиток консалтингу як необхідного елемента управлінської інфраструктури, що спрямований на підвищення ефективності управління агропромисловим виробництвом в умовах трансформації економіки та вперше розроблено динамічну модель оптимізації розподілу бюджетних коштів на консалтингові послуги, що дозволить комплексно, з точки зору взаємозв'язаних етапів планування, оптимізувати процес техніко-економічного обґрунтування проектних рішень при наданні соціально спрямованих дорадчих послуг сільськогосподарським товаровиробникам та населенню. 6. Ступінь впровадження: основні результати дослідження використані у діяльності облагрооб'єднання "Вінницька рада сільгоспвиробників" та Головного управління агропромислового розвитку Вінницької обласної державної адміністрації. 7. Сфера (галузь) використання: діяльність сільськогосподарських підприємств, державних адміністрацій та навчальний процес вищих навчальних закладів.