Об’єкт дослідження: процес вивільнення найманих працівників та його вплив на соціально-економічний розвиток регіонів України; мета роботи: поглиблення теоретичних положень і подальше розроблення науково-методичних підходів до управління вивільненням найманих працівників та практичних рекомендацій у цій сфері щодо промислово-розвинених регіонів України; методи дослідження та апаратура: теоретичного узагальнення, системного аналізу та наукової класифікації – для визначення сутності та структурного змісту понять «вивільнення», «плинність», «управління», «регулювання»; статистичного аналізу – для оцінки стану зайнятості в Україні, метод експертних оцінок – для визначення факторів внутрішнього та зовнішнього середовища ринку праці регіонів; контент-аналізу – для обґрунтування доцільності використання показників стану регіональних ринків праці; кластерного аналізу – для визначення різних за рівнем мобільності груп регіональних ринків праці та груп регіонів за рівнем промислового розвитку; метод багатовимірних узагальнюючих оцінок (таксономії) – для ранжування регіонів за рівнем мобільності регіональних ринків праці; SWOT-аналізу – для визначення найбільш вагомих для розвитку регіональних ринків праці факторів; кореляційно-регресійний аналізу – для розрахунку ступеня впливу вивільнення працівників на промисловий розвиток регіонів; анкетування – для визначення напрямів впливу вивільнення на діяльність підприємств; матричний метод – для розподілу регіонів України за рівнями природнього та циклічного безробіття; графічний метод – для наочного зображення викладених положень дисертації; теоретичні і практичні результати: розроблено кільцеву процедурну модель управління вивільненням на основі виявлення взаємозв’язку між стадіями життєвого циклу підприємств та процесом вивільнення, яка складається з чотирьох кілець та уможливлює використання на різних стадіях життєвого циклу набору програм управління вивільненням: управління плинністю (перше кільце), альтернативних вивільненню заходів (друге кільце), точкових вивільнень (третє кільце) та масових вивільнень (четверте кільце), що формує базис для обґрунтування процедури вивільнення найманих працівників; методичний підхід до оцінки рівня природнього і циклічного безробіття в регіонах, який, на відміну від існуючих, передбачає побудову матриці їх розподілу за означеними видами безробіття, яка характеризує неоднорідність розподілу безробітного населення за регіонами України та втрату частки валового регіонального продукту через високий рівень фактичного безробіття; послідовність та зміст етапів управління вивільненням найманих працівників підприємств промислово-розвинених регіонів, що відрізняється від існуючих виділенням двох додаткових етапів: вибору між вивільненням працівників та його альтернативами; психологічної підтримки працівників, що вивільняються та залишаються на підприємствах, реалізація яких дозволить забезпечити виконання норм трудового законодавства щодо запобігання вивільненню, пом’якшити його наслідки і зменшити чисельність вивільнених працівників; зміст поняття «вивільнення найманих працівників», особливістю якого є врахування економічної та правової складових щодо впливу вивільнення на зовнішнє й внутрішнє середовище та необхідності виконання новітніх норм законодавства; класифікація методів вивільнення працівників шляхом доповнення її теоретично обґрунтованою та практично значущою класифікаційною ознакою «за ступенем жорсткості», яка, на додаток до існуючих, дозволяє виділити «жорсткі методи» вивільнення, що спрямовані головним чином на виконання норм трудового законодавства, та «м'які» методи, які враховують не тільки правовий, а й соціально-психологічний аспект вивільнення працівників; організаційне забезпечення регулювання як функції управління вивільненням, що, на відміну від існуючих, ґрунтується на SWOT-аналізі регіональних ринків праці, кластерному аналізі регіонів за рівнем мобільності ринків праці та за показниками промислового розвитку, передбачає визначення зон ризику вивільнення найманих працівників та відповідних їм методів й інструментів регулювання у промислово-розвинених регіонах, що забезпечить зменшення негативного впливу існуючих факторів регіональних ринків праці; науково-методичний підхід до розроблення та реалізації стратегії поведінки суб’єктів соціально-трудових відносин у разі масового вивільнення працівників, відмінністю якого є додаткове виділення функціональних груп вивільнених працівників відповідно до типу та надання необхідної допомоги, що дозволить підготувати працівників до пошуку нової роботи або працевлаштувати їх до закінчення законодавчо встановленого терміну повідомлення роботодавцем про заплановане вивільнення; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ТОВ «Фалбі-Харків», департаменту соціального захисту населення ХОДА, Харківського обласного центру зайнятості; навчальний процес; сфера використання: управління процесами вивільненням працівників на мезо- та мікро-рівні.
