Об'єкт дослідження: фінансова діяльність банку; мета роботи: подальший розвиток й удосконалення теоретичних положень і методичного забезпечення оцінювання фінансової діяльності банку, розроблення стратегії його функціонування і розвитку з використанням збалансованої системи показників; методи дослідження та апаратура: метод контент-аналізу, ієрархічний метод побудови класифікацій, кореляційний та багатофакторний статистичний аналіз, когнітивне моделювання, метод експертних оцінок, математичний метод побудови узагальнюючих показників-вимірників, метод центру ваги, багатовимірний регресійний аналіз, графічний метод; теоретичні і практичні результати: обґрунтований розподіл відстрочених показників фінансової і інших підсистем ЗСП банку, що характеризують стратегічні цілі, та випереджальних показників, які зумовлюють їх досягнення; методичне забезпечення оцінювання фінансової діяльності банку та факторів, які на неї впливають, із застосуванням ЗСП, що передбачає використання функцій перетворення відстрочених показників ЗСП; методичний підхід до розроблення корпоративної стратегії банку, відмінність якого полягає у визначенні узгоджених корегуючих заходів з урахуванням: факторів, які чинять значний вплив на підсистеми ЗСП, що вимагають посилення, положення банку на фінансовому ринку; перелік факторів впливу на рентабельність власного капіталу банку, відбір яких здійснено на основі детальної структуризації причинно-наслідкових зв’язків між стратегічними цілями підсистем ЗСП та в межах кожної з них із застосуванням когнітивного підходу; науково-методичний підхід до оцінювання збалансованості корпоративної стратегії банку, визначеної та розробленої із застосуванням ЗСП, який передбачає використання запропонованих критеріїв збалансованості; визначення поняття «стратегія банку», яке враховує необхідність дотримання узгодженості сформованих стратегічних цілей та відповідних заходів для їх досягнення; теоретичні положення щодо застосування інструментів та основних наукових підходів до оцінювання фінансової діяльності банку і розроблення його стратегії, що передбачають інтегроване використання системного, процесного, функціонального, ситуаційного, ресурсного, вартісного, поведінкового, маркетингового, цільового підходів та застосування ЗСП на кожному етапі стратегічного управління; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ТОВ «Каліта-Фінанс», ПАТ «РЕАЛ БАНК», ПАТ «СХІДНО-УКРАЇНСЬКИЙ БАНК «ГРАНТ», ПАТ «КБ «СТАНДАРТ», ПАТ «ВіЕйБі Банк», навчальний процесс ХНЕУ ім. С. Кузнеця; сфера використання: оцінювання фінансової діяльності банку та розроблення його стратегій
