Романенко О. В. Стратегічний аналiз діяльності iнтегрованих пiдприємств

У дисертації досліджено теоретичні засади стратегічного аналізу діяльності інтегрованих підприємств і розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення його організаційно-методичного забезпечення. Сформовано теоретико-методичну базу розвитку стратегічного аналізу діяльності інтегрованих підприємств через: обґрунтування змісту, визначення його об'єктів, функцій та завдань; узагальнення підходів до його розвитку, систематизацію основних методів проведення, ідентифікацію основних чинників виокремлення та принципів втілення в аналітичну практику. Обґрунтовано основні рівні проведення стратегічного аналізу діяльності інтегрованих підприємств, удосконалено методику його проведення на загально корпоративному рівні через розробку найбільш важливих її складових, зокрема, стратегічного аналізу ефективності використання ресурсного потенціалу, стратегічного аналізу використання нематеріальних ресурсів, аналізу впливу інтеграційних операцій на вартість інтегрованого підприємства. Апробацію розроблених методичних положень проведено на прикладі вітчизняних та зарубіжних інтегрованих підприємств транспортного машинобудування. Сформовано підходи щодо вдосконалення організації стратегічного аналізу інтеграційних процесів, визначено рівні, етапи та програму його проведення. На базі збалансованої системи показників розроблено процедуру декомпозиції результатів стратегічного аналізу, стратегії в показники діяльності інтегрованого підприємства.