Кузь І. І. Облік реорганізаційних процесів у акціонерних товариствах та його моделювання

Об’єкт – процес управління гнучкістю підприємств у нестабільному ринковому середовищі. Мета – формування теоретичних засад і методичних підходів до побудови системи управління гнучкістю підприємств, а також обґрунтування практичних заходів забезпечення конкурентоспроможності підприємств інноваційними методами управління гнучкістю. Методи – комплекс загальнонаукових і спеціальних методів дослідження: теоретичного узагальнення, дедуктивного та індуктивного методів, аналізу та синтезу, системного аналізу, групування, порівняння; галузевого стратегічного аналізу, статистичного групування та порівняльного аналізу, інтерв’ю та експертних оцінок; економіко-математичного моделювання; фактологічного аналізу. Результати – розроблено практичні рекомендації щодо управління гнучкістю підприємств спиртової промисловості. Новизна полягає формуванні концептуальних засад і обґрунтуванні методичних підходів щодо управління гнучкістю підприємств спиртової промисловості з використанням сучасних управлінських технологій. Впроваджено у діяльність Козлівського МПД ДП «Укрспирт», Хоростківського МПД ДП «Укрспирт», Кобиловолоцького МПД ДП «Укрспирт», практичне значення підтвердив Департамент агропромислового розвитку Тернопільської обласної державної адміністрації, Департамент економічного розвитку Тернопільської обласної державної адміністрації, окремі результати дослідження використовуються у навчальному процесі Тернопільського національного економічного університету. Сфера використання – діяльність підприємств спиртової промисловості.