Робота присвячена сучасним проблемам формування та розвитку кадрової безпеки в системі публічного управління.
Проаналізовано понятійно-категоріальний апарат дослідження, охарактеризовано сутність, місце та роль кадрової безпеки в системі національної безпеки. Обґрунтовано, що до основних складових понятійно-категоріального апарату «кадрова безпека системи публічного управління» відносяться: 1) персонал або кадри (як реальний, так і потенційний); 2) основні загрози (зовнішні та внутрішні); 3) механізми забезпечення кадрової безпеки (відбір кадрів; мотивація; підготовка та підвищення кваліфікації; адаптація; кар’єрне зростання тощо); 4) методи забезпечення кадрової безпеки (соціально-економічні; психологічні; адміністративні; організаційні; дисциплінарні; інформаційні); 5) суб’єкти забезпечення кадрової безпеки.
Систематизовано сучасні закономірності розвитку сучасних механізмів формування кадрової безпеки публічного управління за кордоном. З’ясовано, що основою формування кадрової безпеки системи публічного управління в Канаді та США є: система кадрових механізмів відбору та селекції кадрів, розвитку та ротації кадрів, а також система оплати праці та матеріальні винагороди; формування інноваційної державної служби, з урахуванням сучасних тенденцій та викликів глобалізаційного суспільства; реформування та модернізації служби, з урахуванням потреб суспільства та розвитку держави; формування контрактної державної служби як основи професіоналізації державної служби; постійний розвиток кадрів системи публічного управління та їх оцінювання; впровадження бізнес-планування в процеси публічного управління та запровадження інноваційних адміністративних послуг. У європейських країнах основою забезпечення кадрової безпеки в системі публічного управління є: забезпечення професіоналізації державної (публічної служби) через запровадження спеціальних навчальних закладів, запровадження відповідних курсів та освітніх програм; здійснення розвитку кадрів системи публічного управління протягом життя; реалізація різноманітних кадрових механізмів під час відбору та селекції кадрів; виокремлення саме професійних та відповідних кадрів на державну (публічну службу); формування раціональної кар’єри державного (публічного) службовця, з метою використання його кадрового потенціалу на державній службі; реалізація постійного удосконалення кадрових технологій щодо розвитку та селекції кадрів; формування дієвих механізмів мотивації та соціального захисту державних (публічних) службовців; формування позитивного іміджу самих органів державної влади; формування у службовців поваги та шани до своєї професії, до держави та органів державної влади.
Обґрунтовано запровадження інноваційної моделі кадрової безпеки системи публічного управління та виокремлено такі елементи інноваційної моделі кадрової безпеки системи публічного управління, як: 1) кадрова політика в системі публічного управління; 2) загрози кадровій безпеці: фізичні; фінансові, інтелектуальні, кар’єрні, адміністративні, технологічні, соціальні, конфліктні, психологічні, інформаційні, іміджеві; 3) сучасні механізми забезпечення кадрової безпеки: організаційний, правовий, мотиваційний, економічний, контрольний, селекційний; 4) Міністерство з питань кадрового потенціалу системи публічного управління в Україні; 5) кадри; 6) інститути громадянського суспільства.
Запропоновано запровадження Кодексу законодавства щодо забезпечення кадрової безпеки системи публічного управління.
Ключові слова: публічне управління, кадрова безпека, кадрова безпека публічного управління, кадрові технології, кадрові механізми, загрози кадровій безпеці.
