Об'єкт дослідження: промислові підприємства України. Мета дослідження: розробка теоретичних положень нових підходів і методичних рекомендацій щодо формування і реалізації стратегії інноваційного розвитку підприємства, що має забезпечити його ефективне функціонування. Методи дослідження та апаратура: методи аналізу і синтезу, порівняння, систематизації, узагальнення; розстановки пріоритетів, імітаційного моделювання та інш. Теоретичні та практичні результати: обгрунтовано теоретичну суть понять, котрі зв'язані з проблемою інновацій, з'ясовано їхні особливості. Разроблено класифікацію інновацій з уточненими ознаками. Визначено структуру і суть основних етапів формування стратегії інноваційного розвитку підприємства. Розроблено концептуально новий підхід до оцінки і відбору інноваційних проектів, які служать основним інструментом реалізації стратегі підприємства. Як головний критерій відбору проектів запропоновано показник конкурентоспроможності нововведення. Оцінка конкурентоспроможності здійснюється у в ідповідності до алгоритмів імітаційного моделювання. Сформовано систему фінансово-економічної оцінки проекту, яка дозволяє враховувати ступінь ризику можливості його реалізації, рівень інфляції і чинник часу, додержуватись інтересів усіх учасників інвестування. Оцінка використовується задля остаточного відбору проектів з числа альтернативних. Розроблено механізм управління реалізацією інноваційного проекту, який припускає створення спеціальної проектної групи для планування робіт по виконанню усіх його стадій і етапів, а також використання управлінського обліку і внутрішнього аудиту по здійсненню контрольних функцій. Впроваджено результати досліджень у господарську практику. Новизна: розвинено теоретичні і науково-методичні основи формування і реалізації стратегії інноваційного розвитку підприємства.Обгрунтовано необхідність переходу вітчизняних підприємств в умовах ринку до інноваційної моделі розвитку, якій притаманне системне застосування нових технологій, обладнання та інших нововведень для виробництва нової продукції. Конкретизовано поняття, які пов'язані з проблемою інновацій, виявлено їх суть і особливості. Розроблено класифікацію інновацій з уточненими ознаками. Виявлено форми здійснення інноваційних процесів на підприємстві. Визначено структуру і суть основних етапів формування стратегії інноваційного ровитку підприємства. Визначено чинники, котрі сприяють успіху виробничо-господарської діяльності підприємства в умовах переходу до ринку. Обгрунтовано підхід до реалізації стратегії інноваційного розвитку підприємства на основі здійснення інноваційних проектів. Розроблено концептуально новий підхід до оцінки і відбору інноваційних проектів як інструменту реалізації стратегії розвитку підприємства. Розроблено методичні рекомендації щодо оцінки конкурентоспроможності інноваційних проектів з використанням методу імітаційного моделювання. Розроблено економіко-математичну модель процесу оцінки конкурентоспроможності новов-ведення. Сформовано систему фінансово-економічної оцінки проектів, яка дозволяє враховув ати ступінь ризику можливості їх реалізації, рівень інфляції і чинник часу. Розроблено механізм реалізації проекту, який припускає можливість створення спеціальної проектної групи задля планування робіт, що виконуються, і використання внутрішнього аудиту для контролю за їх проведенням. Галузь використання: промислові підприємства.
