Гриньов А. В. Стратегія інноваційного розвитку підприємства

Об'єкт дослідження: процеси інноваційного розвитку, форми і механізми їх прояву на промислових підприємствах. Мета дослідження: обґрунтування тео-ретико-методологічних основ формування стратегії інноваційного розвитку та розробка організаційно-економічних засад щодо їх реалізації в практиці роботи промислових підприємств. Методи дослідження: системний, програмно-цільовий, функціональний та принципи самоорганізації, ретроспективний аналіз, функціонально-вартісний аналіз (ФВА), факторний аналіз за типом факторизації CLASSICAL, метод головних компонент, експертної оцінки, співставлень. Результати: аналіз показників стану і тенденцій інноваційної діяльності промислових підприємств; обґрун-тування необхідності використання концептуальних методів дослідження інноваційного розвитку підприємства; розробка концепції стратегічного управління інноваціями на промислових підприємствах; визначення організаційно-економічного механізму інноваційної діяльності промислових підприємств; формулювання методологічних засадформування інноваційної моделі розвитку промислових підприємств з використанням системного та ситуаційного підходів; обґрунтування системи показників оцінки інноваційного потенціалу підприємства; обґрунтування методики побудови організаційної структури управління інноваційним розвитком; розробка метода оцінки кінцевих результатів діяльності підприємства з урахуванням впливу інноваційної діяльності; розробка методики оцінки науково-технічного рівня науково-дослідних і дослідно-конструкторських розробок; роз-робка методичного підходу до оцінки організаційного розвитку підприємства в умовах невизначеності зовнішнього середовища; обґрунтування інноваційної моделі розвитку промислових підприємств в умовах конкурентного середовища. Новизна: обґрунтування в процесі формування інноваційної моделі комплексного використання системного, програмно-цільового та функціонального методів дослідження управління НДДКР, принципів самоорганізації, визначення опти-мального режиму функціонування підприємства та його подальшого розвитку; розробка методичного підходу щодо побудови організаційної структури управління інноваційним розвитком підприємства на засадах розподілу функцій саморозвитку та саморегулювання з урахуванням принципів ієрархії на основі домінування, багатопов'язаної та мультипараметричної взаємодії; запропоновано методологію формуван-ня і оптимізації організаційної структури управління інноваційним розвитком підприємства; удосконалено теоретико-методологічні засади стратегічного управління інноваціями та методичні засади планування інноваційної продукції. Область використання: рівень підприємств.