Шимановська-Діанич Л. М. Управління розвитком персоналу організацій споживчої кооперації України

Об'єкт: процес управління розвитком персоналу організацій споживчої кооперації, що функціонують в умовах формування "нової економіки". Мета: розробка теоретико-методологічних засад і практичних рекомендацій щодо управління розвитком персоналу організацій споживчої кооперації України. Методи: історико-логічні, теоретичного узагальнення, системного аналізу, монографічні, методи аналізу й синтезу, логічного і порівняльного аналізу, системний підхід, економіко-статистичні, експериментальні, економіко-математичні, імітаційне моделювання, соціологічні та синергетичні методи. Запропоновано: вперше: обґрунтовано концептуальні засади побудови системи управління розвитком персоналу організацій споживчої кооперації; сформовано ринкову парадигму управління креативною активністю персоналу організацій на основі визначення етапів життєвого циклу та принципів управління креативно активними і талановитими співробітниками; розроблено методичні підходи до управління креативним розвитком персоналу організацій споживчої кооперації України; удосконалено: організаційне забезпечення управління розвитком персоналу організацій споживчої кооперації України на засадах проектно-орієнтованого підходу; методичні засади управління кар'єрним розвитком персоналу організацій споживчої кооперації України; науково-методичні засади аналізу сучасного стану управління розвитком персоналу організацій споживчої кооперації України; методичні засади побудови ринковоадаптованої моделі системи наставництва; набули подальшого розвитку: теоретичні основи розвитку систем через установлення взаємозв'язку між їх розвитком і розвитком людини; наукові підходи до обґрунтування ознак "нової економіки"; сутнісна характеристика категорії "розвиток"; теоретичні засади управління розвитком організації; визначення категоріального апарату теорії управління розвитком персоналом організації. Сфера використання: підприємства та організації споживчої кооперації України.