Педченко Н. С. Потенціал розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації при стратегічному управлінні

Об'єкт: процеси формування й використання потенціалу розвитку підприємств та організацій споживчої кооперації України при стратегічному управлінні. Мета: обґрунтування теоретико-методологічних засад, удосконалення науково-методичного забезпечення та розробка практичних рекомендацій щодо визначення потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації на основі врахування особливостей його формування та ідентифікованого режиму використання при стратегічному управлінні. Методи: наукової абстракції, індукції й дедукції, аналізу й синтезу, системно-структурний, логічного узагальнення, економіко-математичні методи, експертний метод і метод аналогій, метод порівняння. Запропоновано: вперше: запропоновано методологію оцінки стану формування потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації; обґрунтовано методологію оцінки результативності використання потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації при стратегічному управлінні; розроблено концептуальну модель організації дослідження формування та використання потенціалу розвитку; удосконалено: теоретико-методологічні засади пізнання процесу формування та використання потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації; методологічні засади інформаційного забезпечення потенціалу розвитку при стратегічному управлінні; науково-методичний підхід до оцінки стану формування та результативності використання потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації при стратегічному управлінні; теоретико-методичні засади гармонізації управління процесом формування та використання потенціалу розвитку; науково-методичний підхід до ідентифікації режиму використання потенціалу розвитку; науково-методичний підхід до визначення результативності використання соціальної складової потенціалу розвитку; набули подальшого розвитку: трактування поняття "потенціал розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації"; моделювання структури потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації; концепція толерантності у формуванні потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації при стратегічному управлінні; аналіз мотиваційної складової потенціалу розвитку підприємств і організацій споживчої кооперації. Сфера використання: підприємства і організації споживчої кооперації.