Таранюк Л. М. Теоретико-методологічні засади управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств

Об'єкт дослідження: система управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств. Мета дослідження: розробка теоретичних та методологічних засад управління вибором ефективних напрямів реінжинірингу бізнес-процесів на підприємствах промислового комплексу. Методи дослідження та апаратура: порівняльний аналіз, структурно-функціональний, статистичний аналіз, абстрактно-логічний аналіз, системний підхід, факторний аналіз, економіко-математичний аналіз, аналіз і синтез, SWOT-аналіз, метод експертних оцінок, математичне моделювання, прогнозування. Теоретичні та практичні результати: результатами є доведення теоретичних і методологічних положень дисертаційної роботи до рівня методичних розробок і практичних рекомендацій щодо управління вибором ефективних напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств. Новизна: розроблено теоретико-методологічні положення механізму управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств; запропоновано методологічні положення щодо формування механізму інвестиційного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств при управлінні вибором напрямів його проведення; розроблено науково-методичні положення щодо обґрунтування вибору ефективних напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств на основі витратного та результатного підходів із використанням інструментарію нейромережних технологій, який містить елементи теорії нечіткої логіки. Ступінь впровадження: розробки та практичні рекомендації впроваджено в діяльність:Сумської обласної ради, ПАТ ВЕК "Сумигазмаш", ТОВ "Турбомаш", ТОВ "Варіант-Гермотехніка", ДП "Завод обважнених бурильних і ведучих труб", ТОВ "Суминафтотранс", в навчальний процес Сумського державного університету. Сфера (галузь) використання: економіка та управління підприємствами.