Луцяк В. В. Маркетинг малого виробничого підприємства

Дана дисертація присвячена розробці теоретико-методологічних основ управління маркетингом малого виробничого підприємства і обгрунтування напрямків його розвитку в контексті системи управління конкурентоспроможністю підприємства на основі динамічних здібностей, інновацій та якості. Вивчення управління маркетингом малого виробничого підприємства здійснювалось на основі функціонального та процесного підходів. Метод порівнянь використано для аналізу діяльності, методи стратегічного аналізу та теорії потенціалу використовувались при визначенні стану конкурентоспроможності. Аналіз ефективності діяльності підприємства здійснено на основі ресурсного підходу та концепції динамічних здібностей. Запропоновано маркетинговий механізм управління інноваційним розвитком малого виробничого підприємства. Розроблено основні принципи управління маркетингом в малому виробничому підприємстві. Обґрунтована методологія управління конкурентоспроможністю малих виробничих підприємств за рахунок використання інтегрованої систем, функціонування якої базується на маркетинговому підході до управління підприємством і складається з трьох основних компонентів: динамічні здібності (Д), інновації (І), якість (Я). Управління конкурентоспроможністю з використанням маркетингового механізму реалізується за допомогою розвитку методології розгортання функції якості і розвитку додаткових форм для опису зв'язку комплексу маркетингу підприємства з очікуваннями споживачів. Це дозволяє здійснювати управлінський вплив з боку малого виробничого підприємства на цільовий ринок і визначати шляхи оптимізації виробництва відповідно до вимог ринку. Комплексний аналіз, за допомогою методології розгортання функції якості, може здійснюватися для груп ознак або для кожної характеристики індивідуально, в залежності від вимог точності та рівня аналізу. Аналогічним чином, для виробничих ліній, комплексний аналіз можна здійснити окремо та для товарних груп або в цілому. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості їх використання у вигляді рекомендацій для підвищення ефективності маркетингової діяльності шляхом набуття конкурентних переваг та підвищення конкурентоспроможності малого виробничого підприємства на основі вибору стратегічних напрямів маркетингової діяльності в умовах високого динамізму ділового середовища з урахуванням системних зв'язків. Сферою використання авторських рекомендацій є вітчизняні підприємства харчової промисловості, вищі навчальні заклади, органи влади.