Тарасова Г. О. Управління розвитком промислових підприємств в умовах економічної нестабільності

Об'єктом дослідження є процеси управління розвитком промислових підприємств в умовах економічної нестабільності. Мета роботи - розвиток теоретичних положень, розробка науково-методичних підходів і практичних рекомендацій з управління розвитком промислових підприємств в умовах економічної нестабільності. Автором використано методи: діалектичного пізнання, дедукції та індукції; морфологічного аналізу; абстрактно-логічного підходу; статистичного аналізу; функціонального синтезу; ситуаційного, системного, синергетичного та ієрархічного підходу; економіко-математичного моделювання; динамічного програмування; експериментальний. Теоретичне значення полягає у системному дослідженні сучасних напрацювань у науковій сфері щодо реалізації концепції управління розвитком промислового підприємства в умовах економічної нестабільності, а також у вирішенні практичних питань, пов'язаних із можливостями застосування запропонованих підходів до управління розвитком промислового підприємства в умовах економічної нестабільності. Наукова новизна полягає у вирішенні важливої наукової проблеми - розроблення концептуально-теоретичних основ та методології управління розвитком промислового підприємства в умовах економічної нестабільності, а також науково-методичних рекомендацій для їх практичного застосування. Предметом дослідження є теоретико-методологічні положення, методи і моделі управління розвитком промислових підприємств в умовах економічної нестабільності. Практичне значення одержаних результатів полягає у широких можливостях використання ітераційного підходу до моніторингу в умовах економічної нестабільності; науково-методичного підходу проведення оцінки стійкості розвитку промислового підприємства; моделі інформаційного забезпечення аналізу потенціалу розвитку промислового підприємства в умовах економічної нестабільності. Сферою використання авторських рекомендацій є вітчизняні промислові підприємства, вищі навчальні заклади, органи влади