М’ячин В. Г. Теоретико-методологічні засади управління формуванням інноваційного потенціалу підприємства

Об'єкт – процеси управління формуванням інноваційного потенціалу підприємств в умовах невизначеності внутрішнього та зовнішнього середовища; мета – розробка теоретико-методологічних засад управління процесом формування інноваційного потенціалу підприємства в умовах невизначеності зовнішнього та внутрішнього середовища; методи – еволюційний, дискримінантний, метод мереж (карт) Кохонена, метод когнітивних карт, метод аналізу ієрархій, економіко-статистичні методи, метод статистичних випробувань, кореляційний аналіз, метод нейронних мереж, метод нечіткої логіки; новизна – полягає в розробленні та системному обґрунтуванні теоретико-методологічних положень щодо управління процесом формування інноваційного потенціалу підприємств в умовах невизначеності внутрішнього та зовнішнього середовища; результати – науково обґрунтовані та методично завершені рекомендації стосовно розробки та впровадження рекомендацій щодо управління формуванням інноваційного потенціалу підприємств; впроваджено – Департамент економічного розвитку та планування Дніпропетровської ОДА (довідка № 486/0/31-19 від 13.05.2019 р.), ТОВ “Інтелект Дніпро Телеком” (довідка № 1534 від 22.02.2019 р.), ТОВ “ТелеМост” (довідка № 365 від 14.03.2019 р.), ТОВ “Мега Лінк” (довідка № 659 від 06.03.2019 р.), ТОВ “Sanplast” (довідка від 26.03.2019 р.), ТОВ “ОмегаПринт” (довідка від 12.03.2019 р.), в навчальному процесі у ДВНЗ “Український державний хіміко-технологічний університет” (акт про впровадження від 13.05.2019 р.).