Калінін О. В. Формування та управління системою інвестиційного маркетингу диверсифікованих пдприємств

Об’єкт: процеси формування та управління системою інвестиційного маркетингу диверсифікованих підприємств. Мета: теоретико-методологічне обґрунтування та розроблення науково-методичного інструментарію формування системи інвестиційного маркетингу диверсифікованих підприємств. Методи: компонентний аналіз та історичний аналіз; діалектичний та гносеологічний аналіз, порівняння, систематизація; аналіз й синтез; метод угрупувань; статистичного та кореляційного аналізу; порівняльний аналіз; експертних оцінок; таксонометричний метод; сценаріїв та бальної оцінки; евристичного прогнозування; системного узагальнення; економіко-математичного моделювання; системно-цільовий; конкретних та абстрактних, порівняльних характеристик. Запропоновано: вперше: запропоновано концепцію управління системою інвестиційним маркетингом диверсифікованих підприємств; обґрунтовано науковий підхід щодо управління потенціалом інвестиційної маркетингової діяльності диверсифікованого підприємства; розроблено комплексний підхід до оцінювання ефективності управління системи інвестиційного маркетингу; Удосконалено: понятійно-категоріальний апарат визначення інвестиційного маркетингу; механізм прийняття управлінських рішень щодо вибору диверсифікаційних напрямів інвестування; механізм впливу різних типів індексу диверсифікації на рівень капіталізації підприємства відповідно до економічного циклу; систему моніторингу управління ризиками інвестиційного маркетингу; методичний підхід до оцінки маркетингової політики диверсифікованих підприємств; методику операційного управління процесом інвестування напрямів діяльності в межах реалізації програми інвестиційного маркетингу диверсифікованих підприємств; механізм маркетингової та психологічної мотивації інвестиційного маркетингу; набуло подальшого розвитку: класифікація диверсифікованих підприємств; алгоритм визначення доцільності передачі на аутсорсинг функцій диверсифікованого промислового підприємства; система показників корпоративного управління через адаптування показників оцінки фінансової стійкості. Сфера використання: промислові підприємства.