Марков Б. М. Стратегія управління роздрібними торгівельними мережами в умовах трансформації внутрішньої торгівлі України.

Дисертаційну роботу присвячено розробці теоретичних, методологічних положень та обґрунтуванню науково-практичних рекомендацій щодо формування та реалізації стратегії управління роздрібними торгівельними мережами в умовах трансформації внутрішньої торгівлі. У роботі сформовано категоріальний апарат дослідження з виділенням підходів до розуміння сутності «роздрібна торгівельна мережа», «трансформація внутрішньої торгівлі» та «стратегія управління». Визначено етапи, причини й результати трансформації внутрішньої торгівлі та конкретизовано її архетипи. Розглянуто існуючі класифікаційні ознаки групування торгівельних мереж, перелік яких доповнено ознакою «управління в умовах трансформації». Здійснено модельну інтерпретацію компонентів управління роздрібними торгівельними мережами у вигляді блоків-контурів управління, кожен з яких спрямовано на формування певної платформи управління. Проведено систематизацію видів стратегій управління та удосконалено підхід до управління роздрібними торгівельними мережами. Запропоновано підхід до формування стратегії управління роздрібними торгівельними мережами та підхід до оцінки трансформації внутрішньої торгівлі та стану роздрібних торгівельних мереж. Обґрунтовано вибір форми управління роздрібними торгівельними мережами в умовах трансформації внутрішньої торгівлі. Розроблено послідовність формування методологічної бази управління роздрібними торгівельними мережами. Здійснено прогнозування показників роздрібних торгівельних мереж, результати якого дали змогу встановити причинно-наслідкові зв’язки між трансформацією внутрішньої торгівлі та зміною стану роздрібних торгівельних мереж. Запропоновано архітектуру системи управління роздрібними торгівельними мережами, яка представлена у вигляді взаємозв’язку складових, функцій та інструментів управління роздрібними торгівельними мережами. Побудовано систему управління на основі структурованості управління на відносно-постійну та ситуаційно-обумовлену підсистеми, результатом функціонування яких є розробка і реалізація стратегії управління роздрібними торгівельними мережами.