Залуцька Х. Я. Управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств в умовах неотехнологічного відтворення

Об’єктом дослідження є процес управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств в умовах неотехнологічного відтворення. Метою дослідження є розроблення і наукове обґрунтування теоретико-методологічних положень, практичних рекомендацій щодо управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств в умовах неотехнологічного відтворення. Автором використано методи: системний підхід; методи теоретичного узагальнення та історико-економічного аналізу; метод класифікації і групування; порівняльний аналіз і графічний метод; аналогії; метод формалізації; метод факторного аналізу, теорії ефективної конкуренції та інтегрального методу; метод абстрагування і логічний аналіз; метод декомпозиції та структурно-логічного аналізу; метод аналізу й синтезу; метод фрактального аналізу. Теоретична цінність результатів дисертаційної роботи полягає у дослідженні теоретичних засад щодо управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств в умовах неотехнологічного відтворення. Наукова новизна одержаних результатів: розроблено інтегрований механізм управління диверсифікаційно- інтеграційним розвитком підприємств; сформовано методологічні положення управління диверсифікаційно- інтеграційним розвитком підприємств; запропоновано науково-методичний підхід до формування активно- адаптивного синергійного стратегічного набору управління диверсифікаційно- інтеграційним розвитком машинобудівних підприємств; удосконалено науково-методичне підґрунтя визначення результативності бізнес-процесів підприємства; науково-практичний підхід до формування і реалізації комплексної стратегії управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств; науково-практичний базис до генерування управлінських впливів із забезпечення диверсифікаційно-інтеграційного вектора розвитку підприємства; концептуальні аспекти управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств; розвинуто науково-теоретичні положення щодо визначення взаємообумовленого впливу управлінських процесів та процесів відтворення; теоретико-методичний базис управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємства; науково-методичний підхід до визначення диверсифікаційної конвергентності результативності здійснення бізнес-процесів машинобудівних підприємств як базис формування їхніх бізнес-одиниць; кумулятивно-аналітична система оцінки диверсифікаційно–інтеграційного розвитку підприємства; науково-практична основа побудови складної стратегічної піраміди. Предметом дослідження є науково-методичні та прикладні положення з управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств в умовах неотехнологічного відтворення. Рекомендації автора застосовуються щодо управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємств в умовах неотехнологічного відтворення. Сферою використання авторських рекомендацій є машинобудівні підприємства.