Koval O. State personnel policy in the Armed Forces of Ukraine in the conditions of modern challenges

Українська версія

Thesis for the degree of Candidate of Sciences (CSc)

State registration number

0423U100138

Applicant for

Specialization

  • 25.00.02 - Механізми державного управління

05-09-2023

Specialized Academic Board

Д 26.861.07

State University of Information and Communication Technology

Essay

The dissertation research is proposed a solution to the current problem, which consists in substantiating the theoretical and methodological foundations of the state personnel policy in the Armed Forces of Ukraine in the conditions of modern challenges and determining its features and conceptual development prospects. The achievement of this goal necessitated the solution of a number of tasks, in particular: the dissertation was carried out on the basis of an analysis of multiple sources using a complex of methods for collecting and interpreting empirical material. It has been determined that the state personnel policy in the Armed Forces of Ukraine is studied in a wide range of problems. It has been confirmed that the Armed Forces of Ukraine are a specific social institution of the state, which implementing its main function of the defence of Ukraine, ensures the protection of its sovereignty, territorial integrity and inviolability in accordance with the democratic, socio-political orientation of the Ukrainian government, which is under civilian control, conditioned by the constitution and relevant laws. Seven stages of the dynamics of the formation and development of the Armed Forces of independent Ukraine are determined and given them their essential characteristics. It has been proven that common value guidelines for NATO are democracy, individual freedoms, rule of law, peaceful resolution of disputes and conflicts, as well as support of these values throughout the North Atlantic Alliance. The peculiarities of the state personnel policy in the Armed Forces of Ukraine are the following: implementation of NATO standards that correlate with personnel management and define the goals of partnership in this process; democratic potential, which is realized primarily in the process of civil control, one of the forms of which is the creation of Public Councils and the multi-subject state personnel policy in conditions of war – the interaction of soldiers of various types of the Armed Forces of Ukraine, territorial defence, municipal guard, etc. It has been determined that the conceptual perspectives of the «new» state personnel policy in the Armed Forces of Ukraine are based on an innovative component, the humanistic context of which allowed to determine the mechanisms of its implementation – the motivational and value mechanism and the mechanism of «internal modernization» of military leadership. It has been proven that the result of the «new» state personnel policy is the continuous development and selfdevelopment of the modern generation of servicemen and military leadership. Training of personnel for the Armed Forces of Ukraine is carried out in the system of multi-level training of military specialists in Ukraine. At the same time, in the conditions of war, training and retraining of Ukrainian servicemen take place abroad. Recommendations have been developed for the Supreme Council of Ukraine, the Ministry of Defence of Ukraine and structural subdivisions of the Ministry of Defence of Ukraine, the Department of Personnel Policy of the Ministry of Defence of Ukraine, etc. regarding the development of the state personnel policy in the Armed Forces of Ukraine. Keywords: state personnel policy, state personnel policy in the Armed Forces, public admanastration in the militari sphere, staffing of the security and defense sector, modernization, innovation, military leadership, moral and value mechanism, institutiomal mechanism, military education, continuous development of military personnel.

Research papers

1. Коваль О. В. Кадровий менеджмент на сучасному етапі реформування та розвитку Збройних Сил України. Теорія та практика державного управління. 2012. Вип. 4 (39). С. 428–436. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tpdu_2012_4_62

2. Коваль О. В. Кадровий менеджмент централізованого типу як система підвищення якості кадрового потенціалу Збройних Сил України. Державне будівництво. 2012. № 1. С. 1–12. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/DeBu_2012_1_26

3. Коваль О. В. Взаємозв’язки державної та військової кадрової політики як кадрового менеджменту на державному рівні у воєнній сфері. Збірник наукових праць Національної академії державного управління при Президентові України. 2017. Вип. 2. С. 123–146. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpnadu_2017_2_10

4. Коваль О. В. Проблеми управління кар’єрою військовослужбовців Збройних Сил України в мирний час й особливий період та шляхи їх вирішення. Актуальні проблеми державного управління. 2017. Вип. 4 (72). С. 101–110. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apdyo_2017_4_18

5. Коваль О. В. Проблеми формування та функціонування центрів комплектування та соціальної підтримки й шляхи їх вирішення. Ефективність державного управління. 2017. Вип. 4. С. 102–111. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efdu_2017_4_13

6. Коваль О. Удосконалення державної кадрової політики в Збройних Силах України. Державне управління та місцеве самоврядування. 2017. Вип. 4. С. 163–173. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/dums_2017_4_24

7. Коваль О. В. Інноваційний механізм взаємодії державної та військової кадрової політики як засіб регулювання кадрових процесів у воєнній сфері. Вісник Національного університету цивільного захисту України. 2020. Вип. 1 (12). С. 656–673. URL: file:///Users/polzovatel/Downloads/journalok%20.pdf (дата звернення: 22.01.2023)

8. Коваль О. В. Основні напрями вдосконалення державної кадрової політики в Збройних Силах України завдяки впровадженню та розвитку автоматизованих систем обліку й управління персоналом. Вісник Національного університету цивільного захисту України. 2021. Вип. 1 (14). С. 357–371. URL: http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/13624

9. Коваль О. В. Проблеми механізмів державного регулювання кадровим потенціалом й шляхи їх вирішення. Вісник Національного університету цивільного захисту України. 2019. Вип. 1 (10). С. 399–408. URL: http://repositsc.nuczu.edu.ua/bitstream/123456789/13623/1/%28%d0%9a%d0%be %d0%b2%d0%b0%d0%bb%d1%8c%20%d0%9e.%d0%92.pdf

10. Коваль А. В. Менеджмент как целостная система управления в кадровых аспектах безопасности государства. Legea si viata. 2018. № 1/2 (313). С. 53–58. URL: https://ibn.idsi.md/ro/vizualizare_articol/59989

11. Novachenko T., Koval A. Priority Directions of Simulating the Mechanisms of the New State Personnel Policy in the Armed Forces of Ukraine in the Conditions of Current Challenges: Theory and Practice Vol. 13 Nr. 2/2022 [pobierz plik] Poland, 2023. Pages. 65–80. URL: https://doi.org/10.34858/SSTP.2.2022 (Особистий внесок автора полягає в обґрунтуванні окреслення механізмів нової державної кадрової політики у ЗСУ)

12. Коваль О. В. Проблеми формування та реалізації державної кадрової політики в Збройних Силах України. Особливості кадрової політики на сучасному етапі розвитку України : тези ХІІ Міжнар. наук. конгресу «Державне управління та місцеве самоврядування» (м. Харків, 29 берез. 2012 р.). Харків, 2012. С. 176–177

13. Коваль О. В. Впровадження сучасних технологій управління персоналом в Збройних Силах України. Стратегія державної кадрової політики – основа модернізації країни : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. за міжнар. участю (м. Київ, 31 трав. 2012 р.). Київ, 2012. С. 158–160

14. Коваль О. В. Невідкладні заходи процесу реформування і розвитку Збройних Сил України на сучасному етапі. Реалізація державноуправлінських та суспільних реформ: європейський досвід для України : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. за міжнар. участю (м. Київ, 25 квіт. 2013 р.). Київ, 2013. Т. 1. С. 67–70

15. Коваль О. В. Кадрова політики сектору безпеки та оборони: правовий аспект. Сектор безпеки і оборони України на захисті національних інтересів: актуальні проблеми та завдання в умовах воєнного стану : матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Хмельницький, 24 листоп. 2022 р.). Хмельницький, 2022. С. 158–160

Similar theses